Viestintä palveli asiakkaita monipuolisesti
KT:n asiantuntijat antoivat vuoden aikana runsaasti työ- ja virkaehtosopimuksiin keskittyvää neuvontaa sopimusalakohtaisilla palvelusähköposteilla.
Kysymyksiä KT:lle esitti vuoden aikana noin 2 850 henkilöä noin 650:sta eri organisaatiosta. Sekä palvelua saaneiden henkilöiden että organisaatioiden määrä kasvoi edellisvuoteen verraten noin neljänneksellä. Palvelumäärän kasvuun vaikuttivat muun muassa uudet yritysjäsenet, neuvottelukevät sekä kunta-alan mittava palkkausjärjestelmäuudistus.
Palvelusähköposteissa kysyttiin tyypillisesti yleisiä työsuhteisiin liittyviä asioita, joista monet liittyivät tietyn organisaation yksittäisiin tilanteisiin. Kysymysten aiheina toistuivat palkat, järjestelyerät, lisät ja vuosilomat.
KT:n julkaisutoimintaa kehitettiin
KT:n viestintää työllistivät toimintavuonna muun muassa uudet sopimuskirjat ja julkaisut. Vuoden aikana ilmestyi peräti kymmenen painettua sopimuskirjaa. Lisäksi keväällä julkaistiin uudistettu "Ohjeita työtaistelun varalta" -opas ja KT:n historiikki "Isompiin pöytiin - KT:n vaiheet 2000-2024".
Osa uusista sopimuskirjoista ilmestyy vuonna 2026. Kirjat ilmestyivät myös ruotsiksi. Vuoden 2025 aikana KT:n verkkokaupassa myytiin noin 26 000 julkaisunidettä. Sopimuskirjat ilmestyvät myös sähköisinä kirjoina KT:n verkkosivuilla.
Sopimuskirjojen visuaalista ilmettä, tuotantoprosessia ja jakelua uudistettiin vuonna 2025. Aiemmin kirjat oli tehty ensin painettuna ja viety sitten verkkoon, mutta nyt prosessi käännettiin toisin päin. Lisäksi otettiin käyttöön uusi sopimustekstien hallintatyökalu, joka helpottaa etenkin verkkojulkaisua.
Uuden työkalun nimeksi annettiin Sopuri. Uusi työkalu on tarpeen, koska sopimusaloja on aiempaa enemmän. Lisäksi sopimusten sisältöön neuvotellaan sopimuskauden aikana muutoksia niin sanotun jatkuvan neuvottelun periaatteella.
KT-lehti ilmestyi 6 kertaa vuodessa
KT-lehti ilmestyi 6 kertaa vuodessa. Lehden teemoja olivat palkkaus, talous, te-palvelut, työurajohtaminen ja hybridityö. Jokaisesta KT-lehden numerosta otettiin noin 5 000 kappaleen painos. Lehteä jaeltiin postitse tilaajille, mutta myös KT:n tapahtumissa ja Kuntatalolla. Lehden verkkosivuilla oli yli satatuhatta käyntiä.
Lisäksi toimintavuonna 2025 suunniteltiin KT-lehden uudistus. Lehden ilmestymisväliä päätettiin harventaa 6:sta 4:ään. Samalla yksittäisen lehden sivumäärää kasvatettiin ja visuaalista ilmettä sekä lehden verkosivuja kehitettiin. Uudistuksen näkyy lukijoille vuoden 2026 ensimmäisestä numerosta alkaen.
Pääset KT-lehden verkkosivuille täältä>
Verkkosivuilla seurattiin sopimusneuvotteluita ja julkaistiin uusia sopimuksia
Maaliskuussa alkaneet neuvottelut kunta- ja hyvinvointialan työ- ja virkaehtosopimuksista näkyivät myös KT:n verkkosivuilla. Sopimusneuvotteluista tehtiin oma sivukokonaisuus, jolla seurattiin neuvotteluiden edistymistä sekä taustoitettiin neuvotteluasetelmia.
Kun neuvotteluosapuolet hyväksyivät neuvottelutuloksen toukokuun alussa, julkaistiin verkossa yhteenveto sopimusratkaisun sisällöstä. Lisäksi aloitettiin yleiskirjeiden ja sopimusten julkaiseminen. Apuna käytettiin sopimusten julkaisun hallintaan kehitettyä Sopuri-työkalua.
Verkkosivujen käytetyimpiä sisältöjä olivat aiempien vuosien tapaan työ- ja virkaehtosopimukset, yleiskirjeet, ohjeet ja usein kysytyt kysymykset. Aiheista käyttäjiä kiinnostivat eniten neuvottelut ja uusi sopimusratkaisu, palkkausjärjestelmien uudistaminen, palkkatilastot sekä KT:n koulutustarjonta.
Verkkosivuilla julkaistiin 18 mediatiedotetta ja 56 uutista. Niissä kerrottiin kunta- ja hyvinvointialan työnantajien toimintaan vaikuttavista asioista kuten:
- sopimusneuvotteluista, uusista sopimuksista sekä palkkausjärjestelmien uudistamisesta
- alaa koskevista tutkimustuloksista
- työelämään vaikuttavista lakimuutoksista ja hankkeista
- KT:n palveluista ja edunvalvonnasta.
KT:n asiantuntijat kirjoittivat verkkosivuille vuoden aikana kymmenen blogia, joissa käsiteltiin laajasti edunvalvontaan ja työelämään liittyviä aiheita. Blogeissa syvennyttiin muun muassa naisten ja miesten palkkaeroihin, työperäinen maahanmuuttoon ja kansainväliseen rekrytointiin, sijaisopettajien kesäkeskeytykseen, kuntien ja hyvinvointialueiden kireään taloustilanteeseen, tulevaisuuden työhön ja tekoälyyn.
Kt.fi-sivustolle tehtiin keskimäärin yli 150 000 käyntiä kuukausittain. Eniten käyntejä, lähes 190 000, oli toukokuussa, jolloin neuvotteluratkaisu hyväksyttiin.
Toimintavuoden aikana jatkettiin myös verkkosivujen kehittämistä yhteistyössä käyttäjien kanssa. Työ- ja virkaehtosopimusten sekä ohjeiden ja usein kysyttyjen kysymysten käytettävyyttä parannettiin heiltä saadun palautteen perusteella. Syksyllä sivuilla otettiin käyttöön reaktio- ja palautepainikkeet, joiden avulla käyttäjät voivat antaa sivuista suoraan palautetta sekä kehittämisehdotuksia. Lisäksi vuoden loppupuolella käynnistettiin projekti sivuston rakenteen uudistamiseksi ja selkeyttämiseksi.
Näkyvyys sosiaalisessa mediassa vahvistui
Toimintavuoden aikana KT:n sosiaalisen median kanavia kehitettiin edellisvuonna laadittujen linjausten mukaan. KT:n viestintätiimi vastasi sometilien ylläpidosta. Lisäksi asiantuntijat toivat KT:n näkökulmia esiin omissa profiileissaan.
KT viesti aktiivisesti erityisesti LinkedInissä, jossa näkyvyys ja vuorovaikutus kasvoivat toimintavuoden aikana. X:n rooli KT:n viestinnässä pieneni kanavan muuttuneen luonteen vuoksi. Kesäkuussa 2025 KT laajensi kanavavalikoimaansa ja avasi tilin Instagramissa.
Toimintavuoden päättyessä KT:n LinkedIn-tilillä oli 12 047 seuraajaa. Vuoden aikana julkaistiin 284 sisältöä, ja näyttökertoja kertyi 536 716. X:ssä oli 5 563 seuraajaa, 253 julkaisua ja 79 348 näyttökertaa. Instagramissa oli ensimmäisenä vuonna 215 seuraajaa, 354 886 näyttökertaa sekä 149 feed-julkaisua sekä 269 tarinaa.
Eniten kiinnostusta herättivät sopimusratkaisua käsittelevät julkaisut, toimitusjohtajan vaihdos ja muut nimitysuutiset sekä tapahtumasisällöt ja videot esimerkiksi Lahden työmarkkinaseminaarista ja Kuntamarkkinoilta.
Vuonna 2025 KT, Kuntaliitto, Keva ja Kuntarahoitus lanseerasivat sosiaalisessa mediassa ICONS-vetovoimakampanjan, joka oli suunnattu 15–19-vuotiaille nuorille. Kampanja tekee tutuksi kunta- ja hyvinvointialan ammatteja nuorille
Kampanjassa esitteltiin kuusi nuorta "ikonia", jotka kertovat uratarinoistaan sosiaalisessa mediassa kuvin ja videoin. ICONS-kampanja saavutti runsaasti näkyvyyttä erityisesti Instagramissa ja TikTokissa.
Viestintää kehitettiin linjausten mukaisesti
KT:n viestinnän tehtävänä oli edellisten vuosien tapaan edistää KT:n työn vaikuttavuutta. KT viesti erityisesti kuntien, hyvinvointialueiden ja niiden omistamien yritysten johdolle sekä hr-asiantuntijoille. Lisäksi KT:n näkökulmista kerrottiin muun muassa poliittisille päättäjille ja medialle.
Toimintavuonna jatkettiin viestinnän linjausten mukaista toiminnan kehittämistä. KT:n oman työn ja asiantuntijoiden esille tuomista vahvistettiin muun muassa mediaviestinnällä. Myös KT-lehti, sähköiset kirjeet ja verkkosivut olivat kehittämistyön kohteena.
Monikanavaisella ja aktiivisella viestinnällä tuotiin esille KT:n tavoitteita ja näkemyksiä edunvalvontatyön tueksi. Yhteistyötä tavoitteiden näkyviin tuomiseksi tehtiin eri sidosryhmien, kuten keskusjärjestöjen ja eri asiakasryhmien, kanssa.