KT:n vuosikertomus 2025
Vuonna 2025 kaikkien jäsenten palveluja tarkasteltiin ja kehitettiin, jotta ne vastasivat entistä paremmin kunkin asiakasryhmän tarpeita. Toiminnallisesti keskeistä vuodessa olivat sopimusneuvottelut, jotka saatiin päätökseen hyvässä hengessä ilman lakkoja. Myös KT:n toimitusjohtaja vaihtui.
Toimitusjohtajan terveiset
Toimintavuoteen 2025 vaikuttivat erityisesti neuvottelut uusista työ- ja virkaehtosopimuksista. Niistä päättivät ensimmäistä kertaa KT-lain mukaisesti kunta-, hyvinvointialue- ja yritysjaostot. Uusia sopimuksia, työelämäsopimukset mukaan lukien, solmittiin parikymmentä. Jo toistamiseen alalla on pitkä työrauha, 34 kuukautta. Työrauha päättyy 29.2.2028. Tähän vaikutti muun muassa se, että työtaisteluiden kautta vuonna 2022 hyväksytty, viisivuotinen kunta- ja hyvinvointialan kehittämisohjelma neuvoteltiin uudelleen. Neuvotteluilla saatiin alennettua kustannustasoa ja pidennettyä ohjelman kestoa loiventaen sen kustannusvaikutusta siltäkin osin. Muutoin sopimuskorotukset noudattavat niin sanottua yleistä linjaa.
Neuvotteluvuonna toimeenpantiin kunta-alalla KVTESissä ja OVTESin osio G:ssä, eli varhaiskasvatuksessa, uusi tasopalkkajärjestelmä. Uusi tasopalkkajärjestelmä koskee noin 130 000:ta palkansaajaa. Toimeenpano työllisti laajasti niin kunnissa ja kuntayhtymissä kuin KT:n palveluissakin. Vuoden aikana tehtiin palvelusähköposteja koskeva ennätys, kun KT oli lähettänyt asiakkaiden kysymyksiin yli 17 000 vastausta. Uudesta palkkausjärjestelmästä järjestettiin ahkerasti myös koulutuksia.
"Merkittävät neuvottelutulokset saavutettiin joulun alla myös SOTE-sopimuksen ja HYVTESin tasopalkkajärjestelmistä."
Merkittävät neuvottelutulokset saavutettiin joulun alla myös SOTE-sopimuksen ja HYVTESin tasopalkkajärjestelmistä. Sote-alan tasopalkkajärjestelmiä koskevassa neuvonnassa pyritään hyödyntämään kunta-alalta saadut opit. Yhteensä uusien järjestelmien piirissä on tämän jälkeen noin 350 000 suomalaista palkansaajaa.
Neuvottelukierroksella saavutettiin merkittävä edistysaskel kunta-alan tekniikan sopimusten yhteensovittamisessa. Tuntipalkan maksaminen päättyy, ja teknisen alan henkilöstö siirretään uuteen TATES-sopimukseen. Tarkemmat neuvottelut sopimuksesta tehdään kuluvana toimintavuonna.
Jatkuvan neuvottelun periaatteen mukaisesti KT ja järjestöt sopivat vuosiksi 2025–2028 yli 50 sopimusryhmää. Neuvotteluvuorossa ovat muun muassa kunta- ja hyvinvointialan yleiset työaikamääräykset sekä luottamusedustajien ja työsuojeluvaltuutettujen ehdot.
"KT:ssä on nyt lähes 800 jäsentä."
KT:ssä oli vuoden 2025 lopussa lähes 800 jäsentä. Toimintavuonna KT:n yrityspalveluyksikkö vakiinnutti toimintansa. Yritysjäseniä oli vuoden lopussa vajaa 400 erityisesti palvelusektorilta. Henkilöstövuokrausyrityksille neuvoteltiin oma työehtosopimuksensa, Vuokra-TES.
KT osallistui hallitusohjelman toteuttamiseen kolmikantaisissa valmisteluryhmissä. Toimintavuonna ryhmät käsittelivät muun muassa työsopimuslain uudistuksia, palkka-avoimuusdirektiiviä ja tasa-arvolain muutoksia, sosiaaliturvauudistusta, työvoiman saatavuuden turvaamista ja osaamisen kehittämistä työuran aikana. Myös työllisyyspalvelureformi on vaatinut usean korjaussarjan. KT antoi vuoden aikana 117 lausuntoa.
"KT antoi vuoden aikana 117 lausuntoa."
KT vaikutti Kevan hallinnoissa siihen, että työnantajan eläkemaksuja voitiin edelleen alentaa. Työttömyysturvamaksun maltilliseen korotukseen Työllisyysrahastossa vaikutti vahvasti työttömyystilanne ja niin sanotun puskurin vähäisyys.
Työelämän kehittämistoiminta oli laaja-alaista. Kunta- ja hyvinvointialojen yhteistoiminnallisten kehittämisjaosten toiminta jatkui. Myös KT:n ja pääsopijajärjestöjen perustaman Tärkeissä töissä -kokonaisuuden kehittäminen sai uutta virtaa. Loppuvuodesta saatiin hyviä uutisia, kun yhteiselle, kolmivuotiselle ”Meidän työ- yhteistyöllä tuloksiin” - hankkeelle varmistui yli miljoonan euron ESR-rahoitus.
KT palveli jäseniään ja asiakkaitaan monipuolisesti muun muassa verkostoyhteistyön, verkkosivujen, oman koulutuksen, tapahtumien, palveluneuvonnan, sähköisten asiakaskirjeiden ja KT-lehden avulla.
Työmarkkinatutkimuksen tuottamat laajat selvitykset ja materiaalit olivat hyödyllisiä niin edunvalvonnan, sopimustoiminnan kuin jäsenyhteisöjenkin näkökulmasta. KT:n viestinnän ja asiakaslähtöisyyden kehittämistä jatkettiin tehtyjen linjausten mukaisesti.
KT:n hallitus hyväksyi joulukuussa KT:n uuden strategian. Päätöksentekoa edelsi prosessi, jossa kartoitettiin niin asiakkaiden, päättäjien kuin KT:n henkilöstön näkemyksiä KT:n toiminnoista ja palveluista.
Henrika Nybondas-Kangas
KT:n toimitusjohtaja