På svenska

Esihenkilöiden ja keskijohdon valmennusohjelma (EKJ) tukee johtamista

Valmennus on suunnattu kuntien, kuntayhtymien ja kuntien omistamien yhteisöjen sekä hyvinvointialueiden esihenkilöille ja keskijohdolle.

EKJ kehitettiin yhdessä kuntien kanssa vuosina 2015–2016. Kehittämisvaiheessa ohjelmaa ja siihen liittyviä pilotteja rahoittivat Tekes, pilottiorganisaatiot sekä Kuntayt5, jonka muodostavat KT, Kuntaliitto, Keva, Kuntarahoitus ja Avaintyönantajat Avainta ry.

    EKJ-sertifikaatti

    Kuntaliitto myöntää ohjelman suorittaneille EKJ-sertifikaatin, joka on julkinen tunnustus korkeatasoisista valmiuksista toimia kuntasektorin esihenkilötehtävissä sekä kehittää omaa työyhteisöään ja osaamistaan. Sertifikaattiin on oikeutettu henkilö, joka on tehnyt EKJ-kehittymistehtävän ja osallistunut valmennusohjelmaan.
     

    EKJ-valmennusohjelma tukee johtajuudessa kehittymissä

    EKJ-valmennusohjelmassa tavoitteena on omassa johtajuudessa kasvaminen ja kehittyminen, joka tukee myös organisaation johtamisen kehittämistä.

    Ohjelma tarjoaa osallistujille

    • työkaluja oman johtajuuden tunnistamiselle ja kehittämiselle
    • tukea esihenkilötaitoihin palveluiden ja työn muutoksessa
    • mahdollisuuden pysähtyä keskustelemaan ja saada vertaistukea
    • ohjattua ryhmäcoachausta.

    EKJ9 ja EKJ10 käynnistyvät keväällä 2024

    Vuonna 2024 järjestetään kaksi Esihenkilöiden ja keskijohdon valmennusohjelmaa. Toinen ohjelmista on suunnattu kunta-alan esihenkilöille ja toinen hyvinvointialueiden esihenkilöille. Molemmat valmennusohjelmat alkavat huhtikuussa ja päättyvät lokakuussa. Ilmoittautuminen ohjelmiin on käynnissä.

    Jaana Näsänen

    kehittämispäällikkö
    Puhelin:
    +358 9 771 2141
    Matkapuhelin:
    +358 50 384 1664
    Sähköposti:
    Jaana.Nasanen@kt.fi
    Organisaatio:
    Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat KT

    Lisää aiheesta

    Koulutus

    EKJ10: Kunta-alan esihenkilöiden ja keskijohdon johtamisvalmennus 2024

    Kunta-alalla työskenteleville esihenkilöille ja keskijohdolle suunnattu valmennus käynnistyy huhtikuussa 2024. Ohjelman tavoitteena on tukea osallistujien kasvua ja kehittymistä omassa johtajuudessaan ja samalla tukea myös organisaation johtamisen kehittämistä.

    Koulutus

    EKJ9: Hyvinvointialojen esihenkilöiden ja keskijohdon johtamisvalmennus 2024

    Hyvinvointialueilla työskenteleville esihenkilöille ja keskijohdolle suunnattu valmennus käynnistyy huhtikuussa 2024. Ohjelman tavoitteena on tukea osallistujien kasvua ja kehittymistä omassa johtajuudessaan ja samalla tukea myös organisaation johtamisen kehittämistä.

    Blogi

    ”Johtaminen on maalaisjärjen käyttöä”

    Johtamisessa ja esihenkilötyössä tarvittava osaaminen vaatii jatkuvaa oppimista ja esihenkilönä kehittymistä. Elämä ja erityisesti työelämä opettavat. Lisäksi johtamiskoulutukset, kurssit ja oma perehtyminen sekä itseanalyysi ovat tärkeitä. Ei siis välttämättä tarvita yliopistotutkintoa ollakseen hyvä johtaja tai esihenkilö. Eikä toisaalta mikään tutkinto takaa automaattisesti hyvää johtajaa tai esihenkilöä.  

    Koulutus

    IMAGO-valmennus

    Pirkanmaan TE-palvelun koordinoima IMAGO on maksuton valmennus Suomessa toimiville työnantajille, jotka haluavat kehittää työnantajakuvaansa, rekrytointiosaamistaan ja monimuotoisuutta tukevia johtamistaitoja.

    KT-lehti 1/2023: Julkisen alan johtaminen on kehittynyt hyvään suuntaan.
    Uutinen

    KT-lehti 1/2023: Julkisen alan johtaminen on kehittynyt hyvään suuntaan

    Vuoden 2023 ensimmäisen KT-lehden teemana on johtaminen. Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen kertoo, että ratkaisujen etsiminen on vienyt hänet aina uusiin tehtäviin. Hänen mielestään julkisen alan johtaminen on viime vuosina kehittynyt hyvään suuntaan. Oulun taidekoulun rehtori Mia Lappalainen painottaa myös positiivisuutta.

    Stressaantunut nuori nainen nojaa päätään käsiinsä työpöytänsä ääressä. Kuva: Pexels / Energepics.com.
    Uutinen

    Työelämä paranee pitkäjänteisellä kehittämisellä

    Työterveyslaitoksen Kunta 10- ja Mitä kuuluu? -tutkimukset antavat suuntaa työelämän kehittämiselle. Kunta- ja hyvinvointialoilla kannattaa nyt tukea työstä palautumista sekä nuorten jaksamista. Tutkimustulokset osoittavat myös, että pitkäjänteinen kehittäminen on tuottanut hyviä tuloksia johtamisessa ja sitä kannattaa jatkaa.

    KT-lehden 5/2022 teemana on työ ja perhe, kannessa Mika Forsberg Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymästä.
    Uutinen

    KT-lehti 5/2022: Työn joustoista rekrytointivaltti

    KT-lehdessä 5/2022 kerrotaan, kuinka Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymässä perheystävällisyys ja mahdollisuus räätälöidä työtä yksilöllisesti katsotaan veto- ja pitovoimatekijäksi työmarkkinoilla. Lehdessä kerrotaan myös uuden palkkausjärjestelmän kehittämisestä ja ensi vuonna käynnistyvistä kokeiluista.

    Koulutus

    Lähijohtamisen akatemia

    Lähijohtamisen akatemiasta löytyy eri teemoista konkreettisia työkaluja johtamisen ja esihenkilötyön tueksi. Alusta on suunniteltu itsenäiseen käyttöön kunta-alan, hyvinvointia-alueiden sekä jäsenyritysten esihenkilöille. Sisältöjä voi hyödyntää aina silloin, kun se itselle parhaiten sopii. 

    Blogi

    Yhdenvertaista ja monimuotoista työelämää luodaan tietoisilla teoilla

    Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus seksuaalisesta suuntautumisesta, sukupuoli-identiteetistä tai sukupuolen ilmaisusta riippumatta muodostavat perustan monimuotoisemmalle työelämälle ja yhteiskunnalle. Muutos kohti tosiasiallista tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edellyttää organisaatioilta konkreettisia tekoja ja pitkäjänteistä työtä.

    Kalenteri, Kuva: Pixhill.
    Uutinen

    Sairauspoissaolot eivät lisääntyneet merkittävästi korona-aikana

    Ennen koronapandemiaa vuonna 2019 kuntatyöntekijät olivat poissa töistä oman sairauden takia keskimäärin 16,5 päivää. Vuosina 2020 ja 2021 sairauspoissaolojen keskiarvo oli 16,7 päivää.

    Näytä enemmän