Haku
Henkilöstövoimavarat kuntakonsernissa
… pdf-julkaisu ja lisätilaukset www.kuntatyonantajat.fi. Toivomme kokemusten herättävän innostusta … pdf-julkaisu ja lisätilaukset www.kuntatyonantajat.fi. Toivomme kokemusten herättävän innostusta …
Kunnallisen teknisen henkilöstön virka- ja työehtosopimuksen 2014–2016 (TS-14) palkantarkistukset 1.7.2015
… 527 1092. Laskentaohjeita myös KT:n nettisivuilla www.kt.fi . KUNNALLINEN TYÖMARKKINALAITOS Työmarkkinajohtaja Markku … 527 1092. Laskentaohjeita myös KT:n nettisivuilla www.kt.fi . KUNNALLINEN TYÖMARKKINALAITOS Työmarkkinajohtaja Markku …

Yhdenvertaista ja monimuotoista työelämää luodaan tietoisilla teoilla
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus seksuaalisesta suuntautumisesta, sukupuoli-identiteetistä tai sukupuolen ilmaisusta riippumatta muodostavat perustan monimuotoisemmalle työelämälle ja yhteiskunnalle. Muutos kohti tosiasiallista tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edellyttää organisaatioilta konkreettisia tekoja ja pitkäjänteistä työtä.

Työolobarometri 2021 – merkillisen vähän muutoksia
Työ- ja elinkeinoministeriö kysyi alkusyksystä 2021 miltei kahdelta tuhannelta palkansaajalta kokemuksia työstä. Suurin yllätys itselleni, miten vähän vastaukset muuttuivat aiempiin vuosiin verrattuna. Monen kysymyksen kohdalla oli kuin aikasarjat olisivat jatkuneet samansuuntaisina ja koronapandemiaa ei olisi ollutkaan. Monen tiedustelun pulma on, että tiedon keräämiseksi tehdään huomattava määrä työtä, mutta tulosten analysointiin ja jatkotutkimuksiin hyvin vähän. Miten työolobarometria varten kerättyä tietoa voisi vielä hyödyntää?

Miksi huonosta johtamisesta pitää puhua?
Puhumme virallisilla areenoilla vain hyvästä johtamisesta, ja usein vielä turhan idealistisesti. Mitäpä jos joskus puhuttaisiin myös huonosta johtamisesta? Huonoon johtamiseen on vaikea puuttua, kun sitä ei tunnisteta eikä tunnusteta osaksi oman organisaation kulttuuria. Kun siitä vaietaan.