Kansainvälinen rekrytointi lisää monimuotoisuutta työyhteisössä
Esihenkilöillä on keskeinen rooli varmistaa, että kansainvälisen osaajaan rekrytointi onnistuu. Työyhteisön on tärkeää huomioida kulttuuriset erot ja tukea työntekijöiden sopeutumista sekä kielitaidon kehittymistä.
Työnantajan tulisi varmistaa, että organisaation sisäinen viestintä on selkeää ja että työyhteisössä arvostetaan monimuotoisuutta. Eri taustoista tulevat työntekijät voivat tuoda mukanaan erilaisia työskentelytapoja, kommunikaatiotyylejä ja arvoja, jotka vaikuttavat siihen, miten he kokevat työympäristön ja tiimityön.
Työnantaja voi parantaa ulkomaalaisen työntekijän viihtymistä luomalla avoimen ja kannattelevan ilmapiirin, jossa uusi työntekijä voi tuntea itsensä osaksi tiimiä. Tämä tukee tukea työntekijän pysymistä uudessa työyhteisössä.
Lisäksi selkeä monikielinen viestintä on tärkeää sen varmistamiseksi, että kaikki ymmärtävät yhteiset tavoitteet ja tehtävät.
Ota huomioon seuraavia asioita:
- Perehdytys: Tarjoa kattava perehdytys, joka ei rajoitu vain työtehtäviin, vaan myös organisaation kulttuuriin ja käytäntöihin. On tärkeää, että kansainvälinen työntekijä ymmärtää, miten asiat toimivat organisaatiossa ja mitä häneltä odotetaan.
- Kulttuurinen tuki ja mentorointi: Tarjoa kulttuuritukea, kuten mentorointiohjelma. Siinä kokeneempi työntekijä tukee ulkomaalaista työntekijää sopeutumisessa, kulttuurien välisten erojen ymmärtämisessä sekä kielitaidon kehittymisessä. Tämä auttaa luomaan luottamusta ja sopeutumaan työyhteisöön.
- Aktiivinen viestintä ja yhteisön tunne: Huolehdi siitä, että viestintä on selkeää. Työyhteisöviestintään voi tarvittaessa käyttää aluksi yhteistä kieltä, kuten englantia. Luo ympäristö, jossa työntekijä voi kysyä ja ilmaista mahdollisia huoliaan.
