Internationell rekrytering ökar mångfalden på arbetsplatsen
Cheferna har en central roll i att säkerställa att rekryteringen av internationell arbetskraft lyckas. Det är viktigt att man på arbetsplatsen tar hänsyn till kulturella skillnader och stöder arbetstagarnas anpassning och språkinlärning.

Arbetsgivaren ska se till att organisationens interna kommunikation är tydlig och att mångfald värdesätts på arbetsplatsen. Arbetstagare med olika bakgrund kan föra med sig olika sätt att arbeta och kommunicera samt värderingar som påverkar hur de upplever arbetsmiljön och teamarbetet.
Arbetsgivaren kan förbättra trivseln för utländska arbetstagare genom att skapa en öppen och stödjande atmosfär där nya arbetstagare kan känna att de är en del av teamet. Detta bidrar till att få arbetstagarna att stanna kvar i sitt nya arbete.
Dessutom är det viktigt med tydlig flerspråkig kommunikation för att säkerställa att alla förstår de gemensamma målen och uppgifterna.
Beakta följande områden:
Introduktion: Ge en omfattande introduktion, inte bara i arbetsuppgifterna utan också i organisationens kultur och praxis. Det är viktigt att internationella arbetstagare förstår hur saker och ting fungerar i organisationen och vad som förväntas av dem.
Kulturellt stöd och mentorskap: Stöd arbetstagarens kulturella anpassning, till exempel genom mentorsprogram. Då får en utländsk arbetstagare stöd av en mer erfaren arbetstagare, vilket gör det lättare för den utländska arbetstagaren att anpassa sig, förstå skillnaderna mellan kulturerna och utveckla sina språkkunskaper. Detta bidrar till att skapa förtroende och anpassa sig till arbetsgemenskapen.
Aktiv kommunikation och känsla av gemenskap: Se till att kommunikationen är tydlig. Vid behov kan ni till en början använda ett gemensamt språk, såsom engelska, i kommunikationen på arbetsplatsen. Skapa en miljö där arbetstagarna kan ställa frågor och tala om vad som eventuellt bekymrar dem.


