Sök
Många faktorer stöder arbetshälsan inom social- och hälsovården
En färsk undersökning från Arbetshälsoinstitutet visar att arbetshälsan inom social- och hälsovårdssektorn är bättre än vad ryktet säger. Arbetstagarnas arbetshälsa stöds bland annat av rättvist ledarskap och betydelsefullt arbete.
Varför måste dåligt ledarskap föras på tal?
På de officiella arenorna talar vi bara om gott ledarskap, och ofta dessutom i onödigt idealistiska ordalag. Tänk om vi någon gång även skulle tala om dåligt ledarskap? Det är svårt att ingripa i dåligt ledarskap när det inte identifieras eller erkänns som en del av den egna organisationens kultur. När man håller tyst om det.
KT gav ett utlåtande om förslaget till vårddimensionering
KT:s delegation har godkänt ett utlåtande om förslaget till lag om vårddimensionering. KT anser att det är bra att dimensioneringen enligt förslaget fortfarande omfattar många olika yrkesgrupper i social- och hälsovårdsbranschen.
Coachningsprogram för chefer och mellanledningen (EKJ) stöder ledarskapet
EKJ-coachningen riktar sig till chefer och mellanledningen i kommuner, samkommuner och sammanslutningar som ägs av kommuner samt i välfärdsområden. Coachningen sker på finska.
Överlåtelse av rörelse
Överlåtelse av rörelse regleras i EU:s direktiv 2001/23/EG. Avsikten med direktivet är att skydda arbetstagarnas rättigheter i omorganiseringar där arbetsgivaren byts. I Finland har direktivet genomförts genom arbetsavtalslagen, lagen om tjänsteinnehavare i kommuner och välfärdsområden, statstjänstemannalagen och annan tjänstemannalagstiftning.
På jakt efter en god arbetskultur
Den som byter arbetsplats på grund av lönen kan tänkas återvända på grund av en god arbetskultur. Men om anledningen till bytet var en dålig arbetskultur kan personen knappast lockas tillbaka med pengar.