Suomeksi

KT och huvudavtalsorganisationerna samarbetar för att utveckla arbetslivet

Arbetslivsutvecklingen är en del av det riksomfattande samarbetet mellan arbetsmarknadsparterna, dvs. arbetsgivarorganisationen KT och de huvudavtalsorganisationer som företräder personalen.

Työelämän kehittäminen

År 2022 undertecknades ett avtal om samarbete i utvecklingen av arbetslivet inom kommun- och välfärdssektorn. I och med avtalet har den nationella utvecklingen av arbetslivet etablerats och finansieras gemensamt.

Samarbetet mellan KT och huvudavtalsorganisationerna har en stark tradition som går över 40 år tillbaka. Ett uttryck för detta goda samarbete är seminariet i Villmanstrand som ordnas vartannat år.

Under 2023 startades webbplatsen Tärkeissä Töissä, som finansieras och förvaltas gemensamt av KT och huvudavtalsorganisationerna som en del av avtalsuppgörelsen. Målet är att stöda arbetsplatser inom kommuner och välfärdsområden att utvecklas och förnya sig samt synliggöra det goda offentliga arbetet.

Tärkeissä töissä banneri ja teksti

Portalen Tekojen Tori synliggör utvecklingen av den kommunala sektorn och välfärdsområdena

Tekojen Tori är en del av webbplatsen Tärkeissä Töissä. Det är en digital plattform där man samlar utvecklingsåtgärder från kommunsektorn och välfärdsområdena. Målet är att göra utvecklingsarbetet synligt för alla. Plattformen fungerar som en inspirationskälla för alla som är engagerade i sitt eget utvecklingsarbete.

Arbetsgruppen för arbetslivsutveckling Tekry samordnar det nationella utvecklingsarbetet

KT och huvudavtalsorganisationernas gemensamma arbetsgrupp för arbetslivsutveckling Tekry samordnar och leder den riksomfattande arbetslivsreformen. Parterna har undertecknat ett avtal om samarbete i utveckling av arbetslivet inom kommun- och välfärdssektorn.

Målet med att utveckla arbetslivet är att stärka den långsiktiga och systematiska utvecklingen av arbetslivet inom kommun- och välfärdssektorerna samt arbetsmarknadens förmåga att engagera sig i långsiktigt samarbete med olika intressentgrupper. Syftet är också att stärka kapaciteten att samordna gemensamma projekt för utveckling av arbetslivet.

Att utveckla arbetslivet stöder förnyelse av verksamhetspraxis och gemensam utveckling på arbetsplatser inom kommun- och välfärdsområdet, samt synliggör det goda offentliga arbetet och dess utveckling. Detta ökar attraktiviteten hos kommuner och välfärdsområden och förbättrar deras image som arbetsgivare samt de anställdas erfarenheter.

Arbetsgruppen 22–25 stöder arbetshälsan och arbetsförmågan i välfärdsområdena

Arbetsgruppen 22–25 tillsattes hösten 2022 som en del av kollektivavtalsuppgörelsen på förslag av riksförlikningsmannen. Dess syfte är att stöda arbetshälsan och arbetsförmågan hos personalen inom välfärdsområdena och välfärdssammanslutningarna. I gruppen finns representanter från KT samt från kommun- och välfärdssektorns huvudavtalsorganisationer JAU rf, FOSU rf och Sote rf.

Nationella rekommendationer styr utvecklingen

KT och organisationerna har tillsammans förhandlat fram flera rekommendationer för utveckling av bland annat arbetshälsan, arbetslivskvaliteten och resultaten.

Forsknings- och utvecklingsprogram är ett sätt att förbättra arbetslivet

Olika forsknings- och utvecklingsprogram har varit en viktig del av arbetslivsutvecklingen. Exempel på tidigare program är bland annat projektet Arbetslivets kvalitet på 1990-talet och forsknings- och utvecklingsprogrammet Kartuke i början av 2000-talet.


Åren 2015–2020 genomförde KT och huvudavtalsorganisationerna tillsammans ett riksomfattande program för arbetslivsutveckling i kommun- och landskapssektorn, KunTeko 2020. Programmets huvudfinansiär var Europeiska socialfonden (ESF).

Sektorprogrammet Kommunarbete2030 genomfördes 2021–2022. Målen var desamma som i KunTeko: att stödja de kommunala arbetsplatserna och synliggöra det goda kommunala arbetet. Projektfinansiering för programmets olika åtgärder erhölls från programmet ARBETE2030.

Programmet ARBETE2030 för arbetet och välbefinnandet i arbetet

Som centralorganisation är KT en aktiv aktör också i programmet ARBETE2030.

Inom Programmet utvecklas nya sätt att arbeta tillsammans med arbetsplatser, sektorer och experter, och experiment uppmuntras. Programmet ARBETE2030 som inleddes 2020 var en del av statsminister Sanna Marins regeringsprogram. Social- och hälsovårdsministeriet genomför programmet i samarbete med Arbets- och näringsministeriet, arbetsmarknadsorganisationerna och andra aktörer på arbetsmarknaden. Arbetshälsoinstitutet ansvarar för det operativa genomförandet av programmet.

Resultaten och arbetslivskvaliteten bör utvecklas samtidigt

Det är viktigt att man på arbetsplatsen går in för att förbättra både resultaten och arbetslivskvaliteten samtidigt och på ett hållbart sätt. Det innebär

•    att man inte försöker förbättra produktiviteten på bekostnad av arbetslivskvaliteten
•    att man inte försöker avskilja arbetshälsan från arbetets mening och utförandet av arbetet
•    att man inte försöker förbättra produktiviteten på bekostnad av tjänsternas effekter och kvalitet.

Resultat är ett övergripande begrepp som inte bara omfattar produktivitet och effektivitet utan även kvalitetsfaktorer. Det innebär organisationens förmåga att tillhandahålla service på ett ekonomiskt sätt med hänsyn till effekterna, servicekvaliteten, smidigheten i verksamhetsprocesserna, personalens prestationsförmåga och arbetslivskvaliteten.

En liknande definition på resultat har använts bland annat i rekommendationen om resultatutveckling för kommunsektorn och i Finansministeriets mått på hållbar produktivitet och resultat i kommunerna.

Mer info om resultat på webben:

Samarbetsbaserad utveckling ger bäst resultat

Samarbetsbaserad utveckling är det som ger bäst resultat. Undersökningsresultat och erfarenheter har visat att de bästa utvecklingsprojekten och de mest lyckade förändringarna har genomförts i samverkan. Ur arbetsplatsens synvinkel innebär det att ledningen, chefer, personal och numera ofta även tjänsteanvändare och samarbetspartners tillsammans genomför utvecklingen.

De pågående stora strukturförändringarna i offentliga sektorn, trycket på ekonomin och befolkningens stigande ålder skapar ett ännu större behov av utveckling i samverkan.

Mer om ämnet

Nyhet

KT-lehti 2/2024 är ute – temat är ledningens välbefinnande i arbetet

I temanumret om ledningens välbefinnande i arbetet berättar rekryterings- och arbetshälsodirektör Niina Herttuala och kommundirektör Johanna Mäkelä om hur de sköter sin arbetshälsa och hur också cheferna behöver stöd för att orka i arbetet.

Nyhet

Chefer kan utveckla ledningen av arbetsförmågan inom social- och hälsovården med nya verktyg

Arbetshälsoinstitutet har publicerat två nya verktyg för att utveckla ledningen av arbetsförmågan och stödja arbetstagarnas återhämtning inom social- och hälsovårdssektorn. Båda verktygen är gratis tillgängliga för arbetsplatserna.

Verenpaineen mittaus potilaan käsivarresta terveyskeskuksessa. Kuvassa käsi josta paine mitataan ja mittauslaite valkoisella pöydällä. Kuvaaja Eeva Anundi.
Nyhet

De första forskningsresultaten om välbefinnandet i arbetet i välfärdsområdena visar inga stora förändringar

Inledandet av välfärdsområdenas verksamhet 2023 ledde inte till några stora förändringar i arbetsförhållandena eller arbetet, framgår det av Arbetshälsoinstitutets undersökningar. Reformen är ännu i inledningsskedet och kommer att lyckas bäst om man sörjer för arbetstagarnas arbetsförmåga och involverar dem i planeringen av förändringen.

Tekojen tori -teksti ja kampanjan logo
Pressmeddelande

Nu premieras inspirerande arbetsenheter i kommunerna och välfärdsområdena samt Finlands mest innovativa kommun

De mest inspirerande utvecklingsåtgärderna inom kommun- och välfärdssektorn premieras på galan den 4 december. Sändningen kan också ses på webben. Till de kommuner som premieras hör bland annat Vasa och Limingo.

Tekojen tori -teksti ja kampanjan logo
Pressmeddelande

Kampanjen Framstegsarenan söker Finlands innovativaste kommun eller välfärdsområde

Kommun- och välfärdsområdesarbetsgivarna KT och branschens huvudavtalsorganisationer sporrar återigen de anställda i kommunerna och välfärdsområdena att dela med sig av sina utvecklingsåtgärder i portalen Framstegsarenan. I kampanjen kan alla som utvecklar arbetet i kommunerna och välfärdsområdena delta genom att på plattformen beskriva hur arbetssätten och tjänsterna utvecklats på den egna arbetsplatsen.

Vanhempi työntekijä opastaa nuorempia työntekijöitä työpajalla. Kuva: Mostphotos.
Nyhet

De ungas arbetshälsa stöds bäst genom att bekräfta deras resurser

Arbetshälsoinstitutet har publicerat rekommendationer för hur arbetsplatser kan stöda de ungas välbefinnandet i arbetet. I forskningsprojektet utvecklades också grupphandledning för unga anställda samt webbutbildning för chefer. Handledningen och webbutbildningen är verktyg som lär arbetsplatser att handla enligt rekommendationerna.

Cirkulär

Riksomfattande utveckling av arbetslivet stöder utvecklingsarbetet i kommunerna och välfärdsområdena och lyfter fram det offentliga arbetets betydelse

Cirkulär

Jämförelsebranschernas inverkan på arbets- och tjänstekollektivavta-let för social- och hälsovårdspersonal (SH-avtalet), lokala potter och den allmänna förhöjningen inom SH-avtalet 1.6.2023, vissa ändringar i tolkningen m.m.

Nyhet

Forskningsprojekt söker lösningar för att avgränsa sakkunnigarbetet

Arbete i övermått innebär ett fenomen där det finns för mycket arbete och det är svårt att avgränsa det. I projektet Ylipursuavasta olennaiseen undersöker Arbetshälsoinstitutet i vilken mån övermått av arbete syns i sakkunnigarbetet och hur arbetet kunde avgränsas bättre så att det väsentliga ges fokus. KT är representerat i projektets styrgrupp.

Stressaantunut nuori nainen nojaa päätään käsiinsä työpöytänsä ääressä. Kuva: Pexels / Energepics.com.
Nyhet

Ett bättre arbetsliv genom långsiktig utveckling

Arbetshälsoinstitutets undersökningar Kommun 10 och Mitä Kuuluu? är riktgivande för utvecklingen av arbetslivet. Inom kommunerna och välfärdsområdena lönar det sig nu att stödja återhämtning från arbetet och ungas ork. Forskningsresultaten visar också att långsiktig utveckling har gett goda resultat inom ledarskap, och att det lönar sig att fortsätta med detta.

Visa fler