Sök
Strategins mål är att våra medlemsorganisationer ska lyckas i rollen som arbetsgivare
KT:s verksamhetsidé och mission är att stödja medlemsorganisationerna att lyckas i rollen som arbetsgivare. Enligt vår vision är KT Finlands mest inflytelserika arbetsmarknadsaktör och våra medlemsorganisationer är attraktiva arbetsgivare.
De bästa utvecklarna och arbetstagarna i kommunsektorn premierades
Inom KT Kommunarbetsgivarnas och de kommunala huvudavtalsorganisationernas program KunTeko 2020 premierades tiotals kommunala organisationer och arbetstagare. Med prisen lyfter man fram det arbete som görs för arbetslivsutveckling i kommunsektorn och firar framgångarna.
Arbetsmarknadens centralorganisationer föreslår en revidering av pensionssystemet och en förlängning av arbetskarriärerna
Arbetsmarknadens centralorganisationer har gett statsmakten förslag om bland annat en modernisering av familjepensionerna i pensionssystemet, en justering av rätten till tilläggsdagar för utkomstskyddet för arbetslösa och vissa revideringar av arbetslivslagstiftningen.
Kollektivavtal för företag inom social- och hälsovården
Företagen inom social- och hälsovårdssektorn tillämpar i regel kollektivavtalen för välfärdssektorn, dvs. SH-avtalet och VÄLKA. I underteckningsprotokollet för KT:s företagssektor har man dock kommit överens om vissa undantag, till exempel när det gäller övergångsperioder. Läkarnas anställningsvillkor har överenskommits i ett separat kollektivavtal för läkare inom KT:s företagssektor.
Utvecklingsarbete bäddar för framtiden
Enligt kommunsektorns enkät om resultatutveckling arbetar kommunerna och samkommunerna mycket för att nå bättre resultat, dvs. utvecklar produktiviteten, verksamhetens effekter och arbetslivs- och servicekvaliteten. I framtiden kommer kommunerna och samkommunerna att satsa ännu mer på utveckling.
KT:s nya beslutsfattare har utsetts och sektionerna har inlett sin verksamhet
KT:s ledningsstruktur har omorganiserats. KT leds framöver av en styrelse och för avtalsverksamheten ansvarar en kommun-, en välfärdsområdes- och en företagssektion. Kommunsektionen höll sitt konstituerande sammanträde den 2 mars och välfärdsområdessektionen den 3 mars. (Medlemmarna i KT:s kommunsektion i Kommunernas hus, foto: Markus Sommers.)
Helhetsbelöningarna omfattar både materiella och immateriella belöningar
Det är strategiskt att använda belöningar om organisationen genom dem vill främja uppfyllandet av sina mål och en verksamhet som stämmer överens med organisationens värderingar. Av väsentlig betydelse är också att organisationen aktivt och på ett övergripande sätt utvecklar belöningarna och ser till att belönings- och lönesystemen fungerar.
Distansarbete kräver god organisering av arbetet
Distansarbete är ett flexibelt sätt att organisera arbetet. Enligt arbetsmarknadsorganisationernas anvisningar kännetecknas distansarbete av att arbetet, som kunde utföras i arbetsgivarens lokaler, regelbundet sköts utanför den egentliga arbetsplatsen. Typiskt för distansarbete är också att man använder sig av datateknik. Distansarbete kan utföras i arbetsavtals- eller tjänsteförhållande.
Kalkyleringsmodell för beräkning av kostnaderna för de lokala justeringspotterna 1.6.2024
KT har utarbetat en enkel kalkyleringsmodell i Excel för arbetsgivarna. Modellen innehåller ett exempel på beräkningen av kostnaderna för de lokala justeringspotterna inom till exempel AKTA eller VÄLKA.