Sök
Social- och hälsovårdspersonalen håller sig kvar inom branschen
KT Kommunarbetsgivarna har gjort en analys, baserad på omfattande statistiska uppgifter, i vilken det framgår att en sektorbaserad granskning av hur många av dem som avlagt en examen inom social- och hälsovård som faktiskt arbetar med uppgifter som motsvarar utbildningen i sig inte ger en tillförlitlig bild av den verkliga arbetskraftssituationen inom branschen.
Coronapandemin och ekonomin har medfört samarbetsförhandlingar och permitteringar i kommunerna
Kommunsektorn sparade år 2020 cirka 342 miljoner euro, dvs. 1,6 procent av personalutgifterna. År 2021 uppskattas besparingarna bli 378 miljoner euro, visar KT:s färska undersökning.
Begränsning av arbetskonflikter har starkt stöd bland medborgarna
En överväldigande majoritet av medborgarna anser att strejker utan garantier för skyddsarbete inte får riktas mot vård som är kritisk för patienterna. Merparten kan tänka sig en begränsning av strejker genom lag. Taloustutkimus utredde medborgarnas åsikter på begäran av KT.
Arbetsmarknadens centralorganisationer: Delat familjeansvar ökar välbefinnandet i arbetet och jämlikheten i arbetslivet
Arbetsmarknadens centralorganisationer har publicerat ett pressmeddelande om att delat familjeansvar ökar välbefinnandet i arbetet och jämlikheten i arbetslivet. Pressmeddelandets syfte är att främja familjevänlighet på arbetsplatserna och uppmuntra män att utnyttja familjeledighet.
Modell för beräkning av kostnaderna för den lokala justeringspotten inom AKTA 1.1.2019
KT har utarbetat en enkel kalkyleringsmodell i Excel med exempel på beräkningen av kostnaderna för den lokala justeringspotten inom AKTA. Modellen innehåller inga komplicerade formler eller makron, utan allt baserar sig på grundläggande matematik. De kommunala arbetsgivarna kan använda modellen som utgångspunkt när de skräddarsyr eventuella egna kalkyleringsmodeller.
Den lokala justeringspotten inom AKTA 1.4.2021 – anvisningar, exempel och kalkyleringsmodell
Inom AKTA betalas en lokal justeringspott 1.4.2021. Anvisningar för och exempel på beräkningen finns i KT:s cirkulär 12/2020. KT har för de kommunala arbetsgivarna utarbetat en enkel kalkyleringsmodell i Excel. Modellen innehåller ett exempel på beräkningen av kostnaderna för den lokala justeringspotten inom AKTA. De kommunala arbetsgivarna kan använda modellen som utgångspunkt när de skräddarsyr eventuella egna kalkyleringsmodeller.
Avtalshöjningarna i välfärdssektorn 1.6.2025–1.2.2028
De kända avtalshöjningarna i välfärdssektorn åren 2025–2028 har sammanfattats i tabellen nedan. Dessutom ges information och mer exakta anvisningar om användningen av potterna och om senareläggning av tidpunkterna i cirkulären för respektive avtalsområde. En del av de förhöjningar för 2025 som nämns i tabellerna är sådana som parterna har avtalat om redan under avtalsperioden 2022–2025. På sidan finns dessutom de riksomfattande grundlönerna i välfärdssektorns avtal som Excel-filer.
Kompetensutveckling viktig del av kommunala arbetsgivares verksamhet
År 2017 deltog 69 procent av social- och hälsovårdspersonalen och 49 procent av personalen inom andra områden i fortbildning. Det är viktigt att följa upp uppgifterna om fortbildningen, eftersom kommunerna och samkommunerna kan ansöka om utbildningsersättning för den.
Invandringen tryggar ett livskraftigt Finland för kommande generationer
Tillgången på kompetent arbetskraft är en av framtidens största befolkningspolitiska utmaningar. För att lösa detta krävs ett nytt slags tänkande, en proaktiv invandringspolitik och strategisk planering för att locka internationell arbetskraft.
Syftet med ledning av personalresurser är att uppnå strategiska mål
Ledningen av personalresurser (HRM) har som mål att se till att organisationen har tillgång till sådana personalresurser som gör det möjligt att nå målen för verksamheten.