Målet för KT:s strategi är att stödja medlemmarna att ha framgång som arbetsgivare

KT:s verksamhet styrs av strategin som godkändes av styrelsen 4.12.2025. Strategin gäller 2026–2029 och målåret för visionen är 2035.

Enligt missionen dvs. verksamhetsidén stöder KT medlemmarna att ha framgång som arbetsgivare. Enligt visionen är KT en aktiv påverkare och förnyare av arbetslivet.

Strategin förverkligas genom målen

Strategin beskriver hur KT förnyar arbetslivet och stöder sina medlemmar att ha framgång som arbetsgivare. Visionen ska nås via fyra huvudmål.

Våra mål

• Vi arbetar för att våra medlemmar – kommuner, välfärdsområden och företag – ska ha framgång som arbetsgivare.
• Vi stöder våra medlemsorganisationer i praktiska arbetslivsfrågor och förändringarna i arbetslivet.
• Vi påverkar samhället och bevakar våra medlemmars intressen.
• Vi förnyar oss tillsammans med våra kunder.
   

Värderingar som styr vår verksamhet

• mod
• ansvarsfullhet
• expertis
• kundperspektiv.

Värderingarna syns i all vår verksamhet.
 

Många samhällsförändringar bakom visionen

År 2035 är KT fortfarande en av de mest inflytelserika arbetsmarknadsorganisationerna i Finland. KT representerar kommuner och välfärdsområden samt företag som de äger i förhandlingarna om kollektivavtal med löntagarorganisationerna.

Målet är att effektivt trygga arbetsfreden och tillgången på arbetskraft inom de offentligt finansierade tjänsterna. Samtidigt utvecklar vi arbetslivet så att det motsvarar de föränderliga behoven i arbetslivet.

Vi påverkar aktivt lagstiftningen och avvecklingen av normer. Vi främjar en verksamhetsmiljö där de offentliga tjänster som medborgarna behöver kan produceras på ett effektivt, högklassigt och långsiktigt sätt.

År 2035 finns det allt fler äldre finländare. Den sjunkande nativiteten leder till att en allt mindre grupp unga årligen tar steget från skolbänken ut i arbetslivet. Det finländska arbetslivet blir allt mer internationellt, och utan invandring klarar vi oss inte. Också artificiell intelligens och den digitala utvecklingen förändrar sätten att arbeta och erbjuda tjänster.

Världen förändras, Finland förändras och arbetslivet förändras. KT:s uppgift är att aktivt främja ett gott arbetsliv samt se över anställningsvillkoren och lagstiftningen så att kommunerna och välfärdsområdena samt företag som de äger även i fortsättningen kan erbjuda medborgarna de tjänster de behöver.

Strategin har fyra huvudmål

Målen i strategin har sammanställts under fyra huvudmål. Under respektive huvudmål finns exempel på teman och funktioner som stöder målet.

• KT ser över anställningsvillkoren och påverkar arbetskraftskostnaderna
  • Kollektivavtal, pensioner, social trygghet, nya arbetsmetoder och verksamhetsformer
• KT främjar arbetsfred och samarbete
  • Förhandlingar, lokala avtal, nätverk, arbetslivsutveckling
• KT stöder medlemmarna att vara ansvarsfulla arbetsgivare
  • Rådgivning, utbildning, kommunikation, information som stöd för ledningen samt ledarskaps- och kompetensutveckling
• KT påverkar verksamhetsmiljön och lagstiftningen och gör arbetsgivarens röst hörd
  • Tillgång till kompetent arbetskraft, reformer av lagstiftningen, finansiering, avveckling av normer.

Utöver huvudmålen innehåller strategin ett femte mål som hänför sig till KT:s personalstrategi: vi är en kunnig organisation som förnyar sig utgående från kundernas behov. 

KT:s ledningsgrupp ledde beredningen av strategin. Under processen fördes en dialog med KT:s personal, beslutsfattare och kundnätverk. Vid beredningen av strategin utnyttjades också resultaten av den kundundersökning som gjordes våren 2025.

En budget och verksamhetsplan utarbetas årligen och de godkänns av styrelsen.